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Cinco consejos para sobrevivir a los imprevistos que provocan tensión en el trabajo Imprimir E-mail
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Trabajar bajo presión

¡Quien no haya trabajado alguna vez bajo presión, que levante la mano! Los imprevistos llegan de múltiples maneras y ponen contra las cuerdas hasta a los más preparados. De las experiencias de varios emprendedores hemos extraído consideraciones, alternativas y trucos para adelantarnos a ciertas situaciones para manejar el caos si llega.

Fuente: Emprendedores.es
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El ejecutivo al minuto y la organización del tiempo Imprimir E-mail
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Este libro está dedicado a la memoria de William Oncken, Jr.

Al igual que Wolfgang Amadeus Mozart, Bill Oncken poseyó la rarísima combinación de cualidades que aúna las del compositor magistral con las del intérprete virtuoso, salvo la única diferencia de que Bill construyó sus obras con palabras, no con notas musicales.

Su creación maestra, es una composición inmortal, imperecedera, que logra captar la verdadera esencia de las tareas de gestión, un arte tan antiguo como la existencia misma de las organizaciones humanas.

¡Nadie que haya visto ejecutar su propia obra podrá olvidar jamás tal experiencia!

Hal Burrows

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Como elaborar el plan de comunicación Imprimir E-mail
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Este manual surge por la necesidad actual y los beneficios que se derivan de una gestión eficaz de la comunicación a todos los niveles. Junto con la exigencia de crear una marca nace el imperativo de gestionar la comunicación de éstas y de la empresa de modo conjunto. El manual pretende servir de guía a las pymes que quieran gestionar y entender de manera global lo que conlleva la comunicación a todos los ámbitos de la empresa.
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Errores del empresario que empieza Imprimir E-mail
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Sepa cómo evitar los palos de ciego.

 

Millones de personas desean tener su propio negocio. Algunos lo intentan. Muy pocos logran el éxito.

Palos de ciego.

Hay gente que se embarca en aventuras empresariales sin saber cómo funciona el mercado. Demasiado entusiasmo y un escaso conocimiento sobre la nueva empresa pueden conducirles al desastre. El ejemplo típico es la gente que abre un restaurante sin haber trabajado nunca en ellos.

Solución: Aprenda lo más posible sobre ese mercado antes de lanzarse por cuenta propia. ¿Quiere abrir un local de informática? Trabaje durante seis meses en uno para aprender cómo se funciona desde dentro y gane algo de dinero mientras adquiere conocimientos.

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