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Artículos de Gestión -
Management
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 A=Activadores
B=Comportamiento (Behaviour)
C=Consecuencias
A - Activadores: Los activadores son todas aquellas cosas que debe hacer un ejecutivo antes de que alguien lo que su objetivo.
B - Representa el comportamiento en ingles Behaviour o rendimiento: es lo que una persona dice o hace.
C - Representa las consecuencias, lo que hace un ejecutivo cuando alguien ha logrado un objetivo. Si los ejecutivos consiguen captar y aplicar los activadores y las consecuencias que necesiten pueden asegurarse un comportamiento o rendimiento más productivo. |
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Cualidades a desarrollar para ser un directivo eficiente |
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Artículos de Gestión -
Management
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 En 15 capítulos básicos voy a deciros de forma directa y concreta como se logra.
Te pido que en la lectura reflexiones sobre cada enunciado, encierra la esencia de lo que te voy a explicar en los capítulos siguientes. Un directivo debe reunir: - Gran flexibilidad para tratar con toda clase de personas.
- Conocimiento de la tecnología moderna.
- Tanta astucia como sentido del humor. |
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Management
En un mercado en el que todo cambia a velocidad de vértigo, la capacidad para reinventar un negocio es tanto una clave de éxito como una cuestión de supervivencia. En este dossier te contamos 20 ideas de éxito que pueden servirte de inspiración.
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